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智能家居企业有计谋合伙抢地盘

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来源: 作者: 2019-04-08 08:01:43

智能家居是个庞大的产品家族阵营, 其产业链既牵涉到芯片、传感器、电路板等上游零部件,也包括智能控制终端工具、智能控制中心、数据传输模块等中游关键环节,更关联到家用电器、照明、安防和小型智能单品等下游终端产品,还包括非常重要的内容推送。

这种阵营不是一个企业就能简单覆盖的,因此,在选择一个或几个自家产品落地智能家居市场之后,相关企业都会采取外部寻求合作者的方式整编与扩充自己的地盘。

资本联姻或能拓展市场

魅族在上个月推出了自己的新款产品路由器,无独有偶,乐视也发布公告称从酷派团体第一大股东手中接过11%的股份,从而成为后者的单一最大股东。这两起事件的指向非常明显,魅族与乐视都发力布局自己的智能家居生态。

实际上,无论是魅族还是乐视,在智能家居地带的落子已经不是第一次了。一年前,魅族就选择与海尔联手打造智能生态圈,双方在智能家居层面给予了对方“超级权限”:魅族通过lifekit向海尔提供超出APP系统级别的权限,而海尔也将开放U+SDK让魅族手机可以深入控制海尔的全线智能产品。

而在家电制造巨头方面,海尔建立了U+系统,美的推出了“1+1+1”(一个智慧管家系统+一个M-Smart互动社区+一个M-BOX管理中心)系统,TCL则提出了“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”驱动模式,从而构成了对互联网企业的合作引力。

鉴于制造业的庞大身躯、重资产经营和传统的思惟模式,更多的传统家电制造巨头纷纭选择资本和股权层面的合作方式,来捆绑优良互联网资源以求共赢。相比于产品上的合作而言,资本层面的联姻无疑更加紧密,有利于合作方更深入地拓展智能家居市场。

互联网企业成为主力军

智能家居并不是新鲜概念,早在互联网之前,便已经有智能楼宇、智能安防、智能建筑,而物联网的出现是分水岭。借助移动通信技术,设备通过装载SIM卡,抑或通过WIFI、蓝牙,与互联网进行连接。物体与物体之间连接的M2M让更多运用成为可能。

现在智能家居进入“用户时代”,用户为产品买单,面向用户的思维需要功能、成本、体验和营销的齐头并进,这是互联网企业善于之处。携带着云服务、大数据等强大的新经济基因,国内互联网企业由此成为了在智能家居市场合纵连横的主力军。

据悉,乐视超级电视去年的出货量仅为300万台,而从今年起,TCL将向乐视提供120万台乐视超级电视的制造保障以及50万块面板的供应保障。另外,作为国内网络安全领域的老大,奇虎360与东方网力牵手成立了合资公司奇虎网力,主要向市场推送以“360家庭卫士”为品牌名的智能摄像机,剑指智能家居行业的家庭安防地带。

与此同时,线上家电销售巨头京东推出的“京东云助手”超级APP主打为硬件厂商提供智能芯片解决方案以及数据分析支持的服务,并赢得了海尔、美的、TCL、联想等制造巨头的加盟。

期盼统一的行业标准

传统制造企业正在寻觅与互联网的结合点,在过去,家电行业比较看重互联网电商渠道,现在则开始利用互联网的技术和能力,探索全新的产品和商业模式:智能家居设备商与互联网紧密结合,甚至合二为一。

不过,既然是合作,国内企业就不应停留在产品与资本层面。从目前来看,智能家居系统中的各个单品、子系统与子系统之间并不相容和互联的矛盾非常突出,同时智能家居也不能局限在室内,而是要成为一个室内系统与屋外系统互联互通的“大家庭”空间。

如用户可以进入车载系统,在汽车上实现对家电的控制和监测,而且这种基于物联网技术背景的智能家居与车联网的结合,应当是未来家庭智能化的重要趋势。

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